8月31日消息，华为心声社区公布了华为监事会主席郭平与新员工的座谈交流纪要，在互动问答部分解读了多个关于华为的热点话题。
对于大家非常关注的芯片领域“卡脖子”，华为过去几年重点发力，拿出了昇腾910B等重磅产品，但是在大模型领域，华为暂时还没有引领潮流，盘古大模型部门最近也进行了重大调整。
对此，郭平表示，华为目前正在探索AI变现，比较确定的是要成为世界算力的第二选择，或者是另一个选择(第一选择是谁大家都懂)。
这个问题，可以分为六个方面：
第一，在算力领域如何比肩美国、领先国内其他伙伴是华为的追求。
第二，华为的终端要靠AI来武装，预计未来所有的智能终端都会变成一个AI智能体。
第三，华为的车业务，智能驾驶的本质是建立在AI能力上，华为在车业务和终端业务要成为AI应用的排头兵。
第四，电信运营商业务要靠AI来加持，要用AI技术来改造电信运营商网络，让电信运营商的网络能够“自动驾驶”，让华为自己成为自己算力的核心客户，再由电信运营商延伸到关键工业领域的应用。
第五，华为成立各个军团，在ToB（面向企业客户）领域帮助各行业用AI去实现改变或升级。
第六，思考如何用AI来改善华为公司内部的运营和管理，让AI变成华为的一个核心竞争优势。
另外在AI芯片领域，技术迭代极快，人才无疑是重中之重。
郭平对此解读说，古话说“学而优则仕”，但现在不一定只有“仕”这一条路。在所在的领域内精深发展、成为技术领导者，这也是一种“仕”。
华为鼓励大家走专业化的发展道路，只有到了某个层面后，才会有交叉性的发展。
所以，第一步是要在自己的领域内出色地完成任务，争取有更多的机会去完成一个更大的任务，在这个过程中寻找发展的机会。
郭平强调，不要在第一天就想着我要做多大的“官”，要让管理岗位成为一个自然的结果，而不是一个追求的目标。走上管理岗位也意味着要承担更大的责任、决策的压力、带领团队的使命、达成目标的挑战。
